Equipos en marcha
en 90 días
2–3, sin maratones de juntas.
• Inversión total de tiempo (en 90 días)
• Líder del equipo: 20 h
• Integrantes principales: 14 h
• Otros miembros del equipo: 10 h
• HR / apoyo organizacional: 8 h
• Escaneo de Equipo (5–7 días)
Diagnóstico completo con encuesta e entrevistas.
• Debrief Ejecutivo (±7 días)
Revisión de hallazgos, mapa de causas raíz y plan de acción sugerido.
(±5 días después)
Definición de objetivos y arranque del programa de 90 días.
90 días de inicio a fin
Un camino en 5 pasos, con mejoras desde la semana 2–3 y un cierre completo en solo 3 meses.
Claves y palancas en 7 días
• Aplicamos una encuesta que revela los factores que impulsan o frenan el desempeño del equipo (5–12 min por persona).
• Realizamos 3–5 entrevistas de 45 min con el líder, miembros clave y HR.
• Cerramos con una sesión ejecutiva (60–90 min) para revisar hallazgos y priorizar acciones.
• Entregamos un Dashboard de Estatus, las causas raíz y un mapa de palancas / ROI para enfocar las decisiones.
De la claridad al plan de acción
• Revisamos juntos los resultados del diagnóstico y las causas raíz más relevantes.
• Definimos objetivos concretos, responsables y calendario de intervención.
• Alineamos expectativas con el líder y HR para garantizar foco y viabilidad.
• Concluimos con un plan de trabajo claro y medible, listo para iniciar el sprint de 90 días.
Ejecución estructurada y resultados visibles
• Implementamos el plan mediante 3 talleres de 2.5–3 h centrados en propósito, roles y coordinación.
• Realizamos 6 sesiones de seguimiento breves para mantener ritmo, foco y compromiso.
• Cada acción se mide con indicadores claros y un dashboard de avance actualizado.
• Desde la semana 2–3 comienzan a notarse mejoras en claridad, colaboración y resultados.
Resultados y cierre
• Evaluamos los avances logrados durante el sprint de 90 días.
• Comparamos los indicadores iniciales y finales del equipo (claridad, ritmo, ejecución y clima).
• Documentamos aprendizajes y prácticas clave que deben mantenerse.
• Cerramos con una sesión ejecutiva de resultados y recomendaciones para el siguiente ciclo.
Mantener el progreso y escalar resultados
• Damos seguimiento al equipo para asegurar que las mejoras se mantengan.
• Identificamos nuevos retos o áreas que podrían beneficiarse del mismo enfoque.
• Ofrecemos dos caminos: una revisión anual (Pit-Stop Audit) o un acompañamiento continuo (Retainer).
• El objetivo: que el nuevo sistema de trabajo se consolide y se multiplique en otros equipos.
Portafolio de productos
Qué compras, para quién es y qué recibes. Sin adivinanzas.
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Lo que trabajamos en cada taller
Tres sesiones de 2.5–3 h, cada una con un objetivo claro y entregables inmediatos para el equipo.
Dirección y roles con sentido común
Objetivo: Claridad de propósito, prioridades y roles.
Resultados: Propósito del equipo, dueños claros y tablero KPI inicial.
Impacto: Primeras mejoras visibles en coordinación y ritmo (semanas 2–3).
Responsabilidad compartida y foco en resultados
Objetivo: Fortalecer la rendición de cuentas y los acuerdos de trabajo.
Resultados: Normas de desempeño, tableros de avance y rutinas semanales instaladas.
Impacto: Mayor alineación, cumplimiento y sentido de equipo.
Hábitos que sostienen el nuevo nivel de desempeño
Objetivo: Integrar aprendizajes y asegurar continuidad sin depender del consultor.
Resultados: Revisión de logros, prácticas clave documentadas y plan de
mantenimiento.
Impacto: Equipos más autónomos y consistentes en la ejecución.
Claridad desde el día uno. Esto no va a pasar
No workshops interminables ni juntas redundantes
Hacemos 3 talleres de 2.5–3 h y 6 check-ins breves. Reusamos tu reunión semanal; cero maratones.
No “motivación” vacía
Sustituimos charla inspiracional por rediseño estructural: roles claros, reglas de decisión y métricas visibles.
Sin viajes innecesarios
Modelo remoto por eficiencia y escala. Vamos on-site solo cuando aporta valor (sesiones clave o labs críticos).
Tu gente no está rota. Las condiciones del equipo sí. Repara el sistema y el desempeño se dispara.
Tu primer paso es gratuito, claro y totalmente confidencial.
Cada proyecto posterior se estructura con entregables y pagos por avance, garantizando transparencia y control en todo momento.
